ONZE TROEVEN ZIJN:
• Nog steeds in het vak actief. We kennen de markt, de systemen, de
SLA’s, de te verwachten gevolgen van strategische en tactische
beslissingen.
• Strategisch, tactisch als operationeel volledig
onderlegd, met expertise in de koppeling tussen deze niveaus en
communicatie binnen de onderneming op die niveaus
• Experts in logistieke processen, vooral in distributie-omgeving en warehousing
• Totaal onafhankelijkheid van leveranciers en/of dienstverleners.
Logistiek is als communicerende vaten.
De “vaten” zijn in dit geval de verschillende logistieke domeinen
(klantenservice, voorraad, inkoop, transport, magazijn,
beheer/aansturing en organisatie) binnen de eigen invloedssfeer, maar
ook er buiten via samenwerking en dus de supply/demand chain
benadering.
Optimaliseren van logistiek is het beste evenwicht
zoeken tussen deze domeinen conform de ondernemings- en operationele
doelstellingen, meestal uitgedrukt in service- en kostparameters.
Typische doelstellingen in logistiek:

Aanpakken van logistieke verandertrajecten start met
een begrip van de omgeving om van daaruit conform de doelstellingen een
haalbaar werkingsconcept neer te leggen en dit dan verder te verfijnen
richting implementatie.
En het is onze volle overtuiging dat om dit
goed en efficiënt te doen expertise nodig is, eerder dan consulting
methodes en data analyse alleen.
|